Operatività
L’Impresa è un’entità articolata ed organica e la conduzione di qualsiasi attività
di supporto non può prescindere da una sua analisi complessiva.
Per questo motivo, tranne che per le Imprese già Clienti – delle quali già si conoscono caratteristiche, performance ed obiettivi – o a fronte di richieste molto puntuali, l’approccio della Business Solutions parte sempre dalla realizzazione di un Audit, con il quale, come il medico generico, i consulenti conducono l’anamnesi ed in tal modo sono in grado di definire lo stato di salute dell’Azienda, la presenza di concreti problemi da affrontare o di sintomi relativi a problematiche non ancora evidenziatesi in modo palese, per poi definire, o meno, un possibile percorso di intervento che, se previsto, si traduce in tre possibili opzioni:
Fitness
Affiancamento Aziendale per Rafforzare gli Ambiti Individuati, in Collaborazione con le R.U. dell’Azienda, alle quali vengono Trasferite Conoscenze e Competenze per gestire le problematiche dopo l’uscita dei Consulenti.
THERAPY
Interventi finalizzati alla Risoluzione di Problematiche di significativa Rilevanza, attraverso l’Affiancamento Costante ed un’azione continuativa di Presenza e Supporto, fino alla completa Risoluzione.
wellness
Assunzione di Responsabilità Diretta nella Gestione di specifiche Aree Aziendali (es. Marketing – Comunicazione – Rete di Vendita) o di Supporto alla Direzione in tutte le Aree.