Case History – Euro Noleggi S.r.l.

Il distributore Euro Noleggi determina esattamente gli investimenti grazie alla Business Solutions.

“Euro Noleggi”​, è una società di Commercializzazione e Noleggio di Attrezzature per l’Edilizia, presente sul Mercato dal gennaio del 2005 con una sede legale ed operativa dislocata sul territorio di Salerno.

 

L’Azienda nasce dalla fusione delle competenze presenti in tre società Salernitane – Promotech s.a.s., Italian Marketing S.a.r.l. e Gamatech S.r.l.s. – che operano direttamente e/o indirettamente nel settore dell’edilizia Civile, Industriale e Pubblica.

 

“Euro Noleggi”​ ha per Core Business il noleggio di ponteggi elettrici/fissi e montacarichi.  La politica degli investimenti dell’azienda negli anni è stata indirizzato nell’ampliamento del parco attrezzature (che le permettono un’ampia gamma di soluzioni),  e nella formazione di eccellenti professionalità.

 

Questi investimenti le hanno permesso in breve tempo di raggiungere un ruolo di Leader nel mercato di riferimento.

 

L’obiettivo è quello di poter rispondere, facilmente e tempestivamente, alle richieste sempre più complesse dei propri clienti target, mantenendo, comunque inalterata l’alta affidabilità, sicurezza e trasparenza.

 

La Direzione Generale dell’Azienda è affidata alle abili e capaci mani di Gennaro Galise, che confrontandosi quotidianamente con il mondo dell’imprenditoria e più specificatamente con quello del settore dell’edilizia, identifica, valuta e sottopone ai soci nuove opportunità di business e quindi nuovi possibili investimenti.

 

In quest’ottica la “Euro Noleggi” nella persona di Gennaro Galise, nel gennaio 2017, incarica la Business Solutions di valutare, con gli strumenti che ritiene più opportuni ed efficaci, una possibile nuova opportunità.

Gennaro Galise

“La possibilità di avere una visione fredda, distaccata e disinteressata della nuova iniziativa imprenditoriale in esame, è stato un elemento indispensabile per definire la strategia.

Inoltre la quantità e la qualità delle informazioni ricevute mi hanno consentito di avere una conoscenza ancor più profonda del mercato e dei competitors.”

Valutare attentamente nuove strategie di business con il partner giusto.

Per soddisfare le aspettative che Gennaro Galise poneva nel progetto, era indispensabile avviare un importante ricognizione del mercato di riferimento (legato all’iniziativa Imprenditoriale da valutare) sia in termini di concorrenza che in quelli relativi alla domanda.

 

I primi tre mesi del progetto sono stati dedicati alla mappatura del relativo mercato Nazionale ed Internazionale e all’individuazione delle aree critiche.

 

Conclusa la fase di esplorazione conoscitiva si sono evidenziati con chiarezza:

  • I Punti Deboli;
  • I Punti di Forza.

 

Tale evidenza ha dato la possibilità di procedere con le prime valutazioni.

 

Rispetto alla volontà di investimento della “Euro Noleggi” era fondamentale delineare con la realizzazione di una Swot Analysis le Minacce e le Opportunità.

 

Gli elementi presi in esame sono stati i seguenti:

  • Andamento della domanda;
  • Normative di Sicurezza; 
  • Ricerca Efficienza;
  • Flotte esistenti;
  • Concorrenza;
  • Omogeneità della domanda;
  • Globalizzazione del Mercato;
  • Ciclo di vita del Settore;
  • Sviluppo Innovazioni;
  • Intensità della Concorrenza;
  • Barriere all’ingresso;
  • Costi di riconversione.

 

Una fase fondamentale per vincere questa sfida, era quella di riuscire ad ottenere Informazioni precise e dettagliate sulle attività e le strategie dei Competitors. 

 

Per questo motivo il lavoro è stato continuamente verificato intrecciando fra loro le informazioni reperite.

 

La definizione e la stesura dell’Analisi di Mercato e del Business Plan sono iniziate nel mese di aprile 2017 dopo aver ultimato le valutazioni relative a:

  • La Società (New-co); 
  • Il Mercato e la Concorrenza;
  • Swot Analysis;
  • Strategie e leve operative di Marketing;
  • Piano delle Vendite;
  • Scelte Organizzative;
  • Investimenti;
  • Implementazione del Piano;
  • Proiezioni Economico Finanziarie

 

I risultati su esposti rappresentano solo una parte degli effetti tangibili e misurati ottenuti dal Business Plan e dall’Analisi di Mercato. Gennaro Galise ha quindi fornito ai soci indicazioni sulle scelte confortato da dati precisi e certificati. 

“E’ con soddisfazione che posso affermare che il progetto realizzato, che inizialmente era stato visto con estrema diffidenza, è stato apprezzato e condiviso.

Oggi tutti abbiamo consapevolezza di poter affrontare scelte strategiche con il supporto di dati certi. Questo per me rappresenta un grande successo.” 

                                                                                                                                          (Gennaro Galise – General Manager)