{"id":1885,"date":"2021-07-30T08:46:20","date_gmt":"2021-07-30T08:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/?page_id=1885"},"modified":"2021-08-22T05:43:54","modified_gmt":"2021-08-22T05:43:54","slug":"1-case-cgp","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/index.php\/1-case-cgp\/","title":{"rendered":"Case History – Costruzioni Generali Pepe S.r.l."},"content":{"rendered":"\t\t
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C.G.P. Ottimizza la sua Gestione con la Collaborazione della Business Solutions<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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“Costruzioni Generali Pepe S.r.l.”\u200b, \u00e8 una societ\u00e0 di costruzioni con sede legale ed operativa sul territorio di Salerno, presente sul Mercato dal gennaio del 2000.<\/p>

\u00a0<\/p>

L’Azienda nasce dall’esperienza quindicennale nel mondo dell’edilizia del Geom. Pasquale Pepe, che decide di consolidarsi a livello Nazionale con una identit\u00e0 precisa e altamente professionale.<\/p>

\u00a0<\/p>

Raccoglie quindi il Know-How acquisito negli anni e lo riversa all’interno della C.G.P., creando, cos\u00ec, un’Azienda con una spiccata vocazione per l’eccellenza.<\/p>

\u00a0<\/p>

L\u2019Azienda si caratterizza per la continua e costante ricerca di soluzioni innovative relativamente ai materiali, alle attrezzature e alla formazione del proprio personale.<\/p>

\u00a0<\/p>

La \u201cCostruzioni Generali Pepe\u201d \u00e8 specializzata nella realizzazione di costruzioni civili ed industriali, manutenzione di fabbricati, ristrutturazioni interne (Interior Design) ed esterne e lavori pubblici.<\/p>

\u00a0<\/p>

L\u2019impegno dell’Azienda \u00e8 quello di assistere il proprio cliente in ogni fase della realizzazione del proprio progetto curando tutti gli aspetti relativi dalla gestione della parte burocratica fino alla realizzazione dell\u2019opera.<\/p>

\u00a0<\/p>

L\u2019obiettivo di Pasquale Pepe negli anni \u00e8 sempre stato quello della crescita Imprenditoriale ed Aziendale.<\/p>

\u00a0<\/p>

La Costruzioni Generali Pepe, nel novembre del 2016, affida alla Business Solutions la creazione e la realizzazione di un Piano di Crescita Aziendale.<\/p>

\u00a0<\/p>

La volont\u00e0 della C.G.P. \u00e8 quella di farsi accompagnare e supportare nello sviluppo Aziendale e Manageriale, per riuscire ad ottenere maggiore Autonomia Gestionale, Migliori Risultati e un Aumento della Redditivit\u00e0 con minore stress e sprechi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Pasquale\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\u201cIl sostanziale cambiamento culturale che il progetto di sviluppo ha portato nell’Azienda, si manifesta in un autonomia gestionale mai vista prima.<\/i><\/p>

In passato la mia assenza determinava la riduzione se non il fermo dell\u2019attivit\u00e0 oggi con la crescita professionale di noi tutti non esistono rallentamenti e tantomeno fermi.\u201d<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avviare il Cambiamento per Migliorare le Performance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Per soddisfare le aspettative che Pasquale Pepe poneva nel progetto, era indispensabile avviare un importante cambiamento della cultura Imprenditoriale e d\u2019Impresa.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

I primi due mesi del progetto sono stati dedicati alla mappatura di tutti i Processi Aziendali e all\u2019individuazione delle aree critiche.<\/p>

\u00a0<\/p>

Le principali criticit\u00e0 rilevate sono state:<\/p>

  • Delineare un\u2019organizzazione diversa per ottenere maggiore definizione del potere decisionale;<\/strong><\/li>
  • Definire un Contr. di Gestione facile ed in grado di fornire Informazioni per le azioni \u00a0strategiche;\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
  • Migliorare processi e \u00a0procedure per rispondere tempestivamente alle richieste del mercato;<\/strong><\/li>
  • Progettare ed introdurre processi innovativi di sviluppo commerciale ;<\/strong><\/li>
  • Agevolare una maggiore integrazione tra i reparti aziendali;<\/strong><\/li>
  • Favorire un clima aziendale decisamente pi\u00f9 sereno e meno stressante per tutti.<\/strong><\/li><\/ul>

    \u00a0<\/p>

    Una fase fondamentale per vincere questa sfida, era quella di riuscire ad ottenere da tutti i collaboratori aziendali\u00a0 <\/span>massima collaborazione, per cui era necessario fornire a tutti una ragione motivante per la quale impegnarsi a fondo.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    L\u2019avviamento delle prime Azioni di miglioramento ha avuto inizio dal mese di gennaio 2017, con l\u2019obiettivo di ottenere da subito piccoli risultati tangibili, che motivassero il team di lavoro.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    L\u2019inizio dell\u2019attivit\u00e0 e del lavoro \u00e8 stato concentrato su Pasquale Pepe e la sua crescita personale, con l\u2019apprendimento e l\u2019applicazione di principi di Gestione Aziendale e Manageriale.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Solo dopo il percorso \u00e8 stato esteso alle altre figure aziendali.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Il Progetto pilota<\/b> dell\u2019estensione Aziendale ha riguardato le aree dedicate allo sviluppo di:\u00a0<\/span><\/p>

    • nuove strategie Manageriali;\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
    • nuove strategie Gestionali<\/strong><\/li><\/ul>

      i ruoli<\/b> sono stati revisionati e le responsabilit\u00e0 distribuite.\u00a0<\/span><\/p>

      \u00a0<\/p>

      I processi sono diventati pi\u00f9 definiti e trasparenti<\/b>, supportati da strumenti e standard di lavoro condivisi.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      In seguito sono state avviate anche altre azioni:<\/p>

      • Gestione dei cantieri: \u00a0Standard di Gestione Doc. e attivit\u00e0 strutturate <\/i>di problem solving ;<\/strong><\/li>
      • Mktg-Comunicazione: Procedure per Creazione Brand Reputation e Personal Branding.<\/strong><\/li>
      • Amm. e Finanza: \u00a0Strumenti controllo Performance successivi a revisione della gest. operativa.<\/strong><\/li><\/ul>

        \u00a0<\/p>

        I risultati su esposti rappresentano solo una parte degli effetti tangibili e misurati ottenuti dal Progetto di Sviluppo.\u00a0<\/span><\/p>

        \u00a0<\/p>

        Pasquale Pepe si \u00e8 trovato un nuovo ruolo: piuttosto che essere un \u201cOne Man Show\u201d, \u00e8 un Leader di un gruppo di \u201cShowman\u201d.<\/p>

        \u00a0<\/span><\/p>

        In particolare, grazie al\u00a0percorso introdotto, adotta un sistema di deleghe diffuse che contribuisce ad alleggerire i carichi di lavoro e di stress.\u00a0<\/p>

        \u00a0<\/p>

        I suoi collaboratori, invece, hanno intrapreso percorsi di tipo individuale per il miglioramento delle loro prestazioni individuali e di quelle aziendali.<\/p>

        \u00a0<\/p>

        L\u2019azienda oggi cresce a ritmi molto elevati rispetto a quelli del mercato di riferimento, puntando realisticamente a raggiungere nel 2018 il fatturato record, con una crescita > del 20% rispetto all\u2019anno precedente.<\/p>

        \u00a0<\/p>

        La vittoria pi\u00f9 importante \u00e8 vedere aumentare la serenit\u00e0 delle persone, grazie ad\u00a0un modello di crescita adeguato e alla consapevolezza scaturita dall\u2019aver imparato a coniugare il benessere personale con le elevate prestazioni professionali.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        \u201cE\u2019 con soddisfazione che posso affermare che il processo di cambiamento che inizialmente era visto da tutti con estrema diffidenza, oggi \u00e8 apprezzato e stimolato quotidianamente con la presentazione di nuovo proposte da tutto il gruppo di lavoro. Questo per me rappresenta un grande successo.\u201d <\/span><\/em><\/p>\n

        (Pasquale Pepe – General Manager)<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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