{"id":1963,"date":"2021-07-30T13:52:39","date_gmt":"2021-07-30T13:52:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/?page_id=1963"},"modified":"2021-08-22T05:58:46","modified_gmt":"2021-08-22T05:58:46","slug":"case-euronoleggi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/index.php\/case-euronoleggi\/","title":{"rendered":"Case History – Euro Noleggi S.r.l."},"content":{"rendered":"\t\t
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Il distributore Euro Noleggi determina esattamente gli investimenti grazie alla Business Solutions.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u201cEuro Noleggi\u201d\u200b, \u00e8 una societ\u00e0 di Commercializzazione e Noleggio di Attrezzature per l\u2019Edilizia, presente sul Mercato dal gennaio del 2005 con una sede legale ed operativa dislocata sul territorio di Salerno.<\/p>

\u00a0<\/p>

L’Azienda nasce dalla fusione delle competenze presenti in tre societ\u00e0 Salernitane – Promotech s.a.s., Italian Marketing S.a.r.l. e Gamatech S.r.l.s. – che operano direttamente e\/o indirettamente nel settore dell\u2019edilizia Civile, Industriale e Pubblica.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u201cEuro Noleggi\u201d\u200b ha per Core Business il noleggio di ponteggi elettrici\/fissi e montacarichi.\u00a0 <\/span>La politica degli investimenti dell\u2019azienda negli anni \u00e8 stata indirizzato nell\u2019ampliamento del parco attrezzature (che le permettono un\u2019ampia gamma di soluzioni),\u00a0 <\/span>e nella formazione di eccellenti professionalit\u00e0.<\/p>

\u00a0<\/p>

Questi investimenti le hanno permesso in breve tempo di raggiungere un ruolo di Leader nel mercato di riferimento.<\/p>

\u00a0<\/p>

L\u2019obiettivo \u00e8 quello di poter rispondere, facilmente e tempestivamente, alle richieste sempre pi\u00f9 complesse dei propri clienti target, mantenendo, comunque inalterata l\u2019alta affidabilit\u00e0, sicurezza e trasparenza.<\/p>

\u00a0<\/p>

La Direzione Generale dell’Azienda \u00e8 affidata alle abili e capaci mani di Gennaro Galise, che confrontandosi quotidianamente con il mondo dell\u2019imprenditoria e pi\u00f9 specificatamente con quello del settore dell\u2019edilizia, identifica, valuta e sottopone ai soci nuove opportunit\u00e0 di business e quindi nuovi possibili investimenti.<\/p>

\u00a0<\/p>

In quest\u2019ottica la \u201cEuro Noleggi\u201d nella persona di Gennaro Galise, nel gennaio 2017, incarica la Business Solutions di valutare, con gli strumenti che ritiene pi\u00f9 opportuni ed efficaci, una possibile nuova opportunit\u00e0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cLa possibilit\u00e0 di avere una visione fredda, distaccata e disinteressata della nuova iniziativa imprenditoriale in esame, \u00e8 stato un elemento indispensabile per definire la strategia.<\/em><\/p>

Inoltre la quantit\u00e0 e la qualit\u00e0 delle informazioni ricevute mi hanno consentito di avere una conoscenza ancor pi\u00f9 profonda del mercato e dei competitors.\u201d<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Valutare attentamente nuove strategie di business con il partner giusto.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Per soddisfare le aspettative che Gennaro Galise poneva nel progetto, era indispensabile avviare un importante ricognizione del mercato di riferimento (legato all\u2019iniziativa Imprenditoriale da valutare) sia in termini di concorrenza che in quelli relativi alla domanda.<\/p>

\u00a0<\/p>

I primi tre mesi del progetto sono stati dedicati alla mappatura del relativo mercato Nazionale ed Internazionale e all\u2019individuazione delle aree critiche.<\/p>

\u00a0<\/p>

Conclusa la fase di esplorazione conoscitiva si sono evidenziati con chiarezza:<\/p>

  • I Punti Deboli;<\/strong><\/li>
  • I Punti di Forza.<\/strong><\/li><\/ul>

    \u00a0<\/p>

    Tale evidenza ha dato la possibilit\u00e0 di procedere con le prime valutazioni.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Rispetto alla volont\u00e0 di investimento della \u201cEuro Noleggi\u201d era fondamentale delineare con la realizzazione di una Swot Analysis le Minacce e le Opportunit\u00e0.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Gli elementi presi in esame sono stati i seguenti:<\/p>

    • Andamento della domanda;<\/strong><\/li>
    • Normative di Sicurezza;\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
    • Ricerca Efficienza;<\/strong><\/li>
    • Flotte esistenti;<\/strong><\/li>
    • Concorrenza;<\/strong><\/li>
    • Omogeneit\u00e0 della domanda;<\/strong><\/li>
    • Globalizzazione del Mercato;<\/strong><\/li>
    • Ciclo di vita del Settore;<\/strong><\/li>
    • Sviluppo Innovazioni;<\/strong><\/li>
    • Intensit\u00e0 della Concorrenza;<\/strong><\/li>
    • Barriere all\u2019ingresso;<\/strong><\/li>
    • Costi di riconversione.<\/strong><\/li><\/ul>

      \u00a0<\/p>

      Una fase fondamentale per vincere questa sfida, era quella di riuscire ad ottenere Informazioni precise e dettagliate sulle attivit\u00e0 e le strategie dei Competitors.\u00a0<\/span><\/p>

      \u00a0<\/p>

      Per questo motivo il lavoro \u00e8 stato continuamente verificato intrecciando fra loro le informazioni reperite.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      La definizione e la stesura dell\u2019Analisi di Mercato<\/b> e del Business Plan<\/b> sono iniziate nel mese di aprile 2017 dopo aver ultimato le valutazioni relative a:<\/p>

      • La Societ\u00e0 (New-co);\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
      • Il Mercato e la Concorrenza;<\/strong><\/li>
      • Swot Analysis;<\/strong><\/li>
      • Strategie e leve operative di Marketing;<\/strong><\/li>
      • Piano delle Vendite;<\/strong><\/li>
      • Scelte Organizzative;<\/strong><\/li>
      • Investimenti;<\/strong><\/li>
      • Implementazione del Piano;<\/strong><\/li>
      • Proiezioni Economico Finanziarie<\/strong><\/li><\/ul>

        \u00a0<\/p>

        I risultati su esposti rappresentano solo una parte degli effetti tangibili e misurati ottenuti dal Business Plan e dall\u2019Analisi di Mercato<\/b>. Gennaro Galise ha quindi fornito ai soci indicazioni sulle scelte confortato da dati precisi e certificati.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        \u201cE\u2019 con soddisfazione che posso affermare che il progetto realizzato, che inizialmente era stato visto con estrema diffidenza, \u00e8 stato apprezzato e condiviso.<\/em><\/p>

        Oggi tutti abbiamo consapevolezza di poter affrontare scelte strategiche con il supporto di dati certi. Questo per me rappresenta un grande successo.\u201d\u00a0<\/span><\/em><\/p>

        \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Gennaro Galise – General Manager)<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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