{"id":2005,"date":"2021-07-30T14:26:12","date_gmt":"2021-07-30T14:26:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/?page_id=2005"},"modified":"2021-08-22T06:06:20","modified_gmt":"2021-08-22T06:06:20","slug":"case-lc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bsconsulenza.net\/index.php\/case-lc\/","title":{"rendered":"Case History – LC Impianti Tecnologici"},"content":{"rendered":"\t\t
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LC Impianti - I fattori del successo: Determinazione, Capacit\u00e0 Professionale, Conoscenza<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u201cLC Impianti Tecnologici\u201d, nasce come prosecuzione dell\u2019Azienda di Famiglia che per oltre 50 anni \u00e8 stata punto di Riferimento nel mercato dell\u2019Impiantistica Generale.<\/p>

\u00a0<\/p>

Dal 2004 con la gestione di Luigi Calabria l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 ampliata e specializzata, infatti, con la determinazione del nuovo titolare, di crescere professionalmente, l\u2019azienda si \u00e8 focalizzata nell\u2019installazione di Impianti Tecnologici, diventando leader del settore nel mercato Campano.<\/p>

\u00a0<\/p>

Pone massima Attenzione all\u2019utilizzo di Apparecchi e Materiali di Alta Qualit\u00e0 cos\u00ec da consentire ai propri clienti un uso Razionale dell\u2019Energia e dei Consumi. \u201cLC Impianti Tecnologici\u201d offre ai propri clienti la possibilit\u00e0 di avere un unico Partner che si pone come Consulente, Progettista, Installatore e Manutentore.<\/p>

\u00a0<\/p>

Nell\u2019arco degli anni l\u2019Azienda ha professionalizzato i propri dipendenti con corsi di formazione ed ha ampliato il proprio organico con collegamenti professionali con Professionisti Specializzati nei vari settori dell\u2019Impiantistica Tecnologica.<\/p>

\u00a0<\/p>

La \u201cLC Impianti Tecnologici \u201d realizza principalmente impianti:<\/p>

  • Elettrici e Idraulici Civili ed Industriali<\/strong><\/li>
  • Riscaldamento e Condizionamento Civili ed Industriali<\/strong><\/li>
  • Energia da Fonti Rinnovabili Residenziali ed Industriali<\/strong><\/li>
  • Automazione Civili ed Industriali<\/strong><\/li>
  • Antifurto e Videosorveglianza Civili ed Industriali<\/strong><\/li>
  • TV digitale e satellitare Civili ed Industriali<\/strong><\/li><\/ul>

    \u00a0<\/p>

    Gli obiettivi della \u201cLC Impianti Tecnologici\u201d sono:<\/p>

    • consolidarsi come leader del mercato<\/strong><\/li>
    • Aumentare il fatturato e i ricavi;<\/strong><\/li>
    • garantire alla Clientela eccellenza di produzione<\/strong><\/li>
    • essere sempre all\u2019avanguardia sulle innovazione nel mondo degli Impianti Tecnologici.<\/strong><\/li><\/ul>

      \u00a0<\/p>

      Per raggiungere i propri obiettivi, \u201cLC Impianti\u201d ritiene che la Business Solutions con le sue Competenze e Professionalit\u00e0, pu\u00f2 fornirle il giusto supporto.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Nell\u2019aprile del 2018 inizia la collaborazione con la Business Solutions per la realizzazione di un Progetto di Sviluppo e per un affiancamento nel percorso di Crescita e Miglioramento di tutte le fasi dell\u2019attivit\u00e0 aziendale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      “La Business Solutions \u00e8 stata per me l\u2019azienda giusta al momento giusto.Ho conosciuto l\u2019azienda casualmente, quando la mia impresa era sull’orlo del precipizio e in grande crisi economica. Devo dire che “l’imprinting” \u00e8 stato molto positivo ed ho subito deciso di iniziare la collaborazione.\u00a0 <\/span>Con le strategie che mi ha indicato e gli interventi nell\u2019operativit\u00e0, la mia azienda si \u00e8 velocemente ripresa e ha raggiunto gli obbiettivi prefissati.”<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Raggiungere gli Obiettivi per Investire in Innovazione<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      Il Titolare \u00e8 fermamente convinto che per realizzare gli obiettivi prefissati deve avviare un percorso graduale di cambiamento dell\u2019approccio alla gestione d\u2019impresa.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Il progetto viene costruito con due diverse fasi operative.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      La prima fase del progetto \u00e8 orientata verso la valutazione della gestione e la ricerca delle sue criticit\u00e0.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Dalla prima fase emergono le seguenti aree su cui porre massima attenzione:<\/p>

      • monitoraggio approssimativo dei risultati di gestione;<\/strong><\/li>
      • gestione dell\u2019attivit\u00e0 costantemente in emergenza;<\/strong><\/li>
      • marginalit\u00e0 estremamente ridotta;<\/strong><\/li>
      • assenza di attivit\u00e0 commerciale e sue strategie;<\/strong><\/li>
      • assenza di Programmazione<\/strong><\/li><\/ul>

        \u00a0<\/p>

        Al Termine della prima fase, gli obiettivi da raggiungere sono stati identificati ed \u00e8 stato definito il percorso da seguire, Step by Step, per ottenere lo stato Ottimale.<\/p>

        \u00a0<\/p>

        La seconda fase \u00e8 l\u2019avvio del processo di Cambiamento per il quale \u00e8 indispensabile delineare le variazioni strutturali e procedurali da adottare:<\/p>

        • utilizzo di un software gestionale diretto alla concentrazione dei flussi documentali, al monitoraggio dei processi ed alla verifica continuativa delle performance;<\/strong><\/li>
        • Introdurre una metodologia di Controllo di Gestione per stabilire linee guida necessarie alla definizione di nuove strategie;\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
        • Sistematizzare processi e procedure per gestire l\u2019attivit\u00e0 con una programmazione costante;<\/strong><\/li>
        • Sviluppare l\u2019area commerciale con strategie mirate alla risoluzione dei problemi emergenti dal mercato;<\/strong><\/li>
        • Rendere il clima aziendale pi\u00f9 sereno e meno stressante;<\/strong><\/li><\/ul>

          \u00a0<\/p>

          Fondamentale, per competere nella sfida ed ottenere i miglioramenti sperati, \u00e8 la collaborazione ed il coinvolgimento di tutto il team.<\/p>

          \u00a0<\/p>

          Per ottenere la disponibilit\u00e0 e la fiducia del team si \u00e8 avviato il processo di cambiamento con l\u2019obiettivo di ottenere il pi\u00f9 velocemente possibile, i primi risultati tangibili di miglioramento cos\u00ec da dare la spinta motivazionale al team di lavoro.<\/p>

          \u00a0<\/p>

          La partenza ha riguardato la crescita personale, attraverso l\u2019apprendimento e l\u2019applicazione dei principi di Gestione Aziendale e\u00a0 <\/span>Gestione Manageriale, del Titolare.\u00a0<\/span><\/p>

          \u00a0<\/p>

          Successivamente il lavoro \u00e8 stato rivolto alle altre figure aziendali.<\/p>

          \u00a0<\/p>

          Il Progetto pilota di Sviluppo Aziendale ha interessato le aree dedicate allo sviluppo di:\u00a0<\/span><\/p>

          • nuove strategie commerciali;\u00a0<\/span><\/strong><\/li>
          • nuove strategie gestionali.<\/strong><\/li><\/ul>

            \u00a0<\/p>

            I ruoli sono stati revisionati e le responsabilit\u00e0 ridistribuite.<\/p>

            \u00a0<\/p>

            I processi sono definiti e trasparenti, supportati da strumenti e standard di lavoro condivisi.<\/p>

            \u00a0<\/p>

            Successivamente sono state avviate altre azioni ritenute indispensabili:<\/p>

            • Sul processo di gestione della preventivazione sono stati introdotti standard per la gestione del database e attivit\u00e0 strutturate di Problem Solving;<\/strong><\/li>
            • Nell\u2019area marketing e comunicazione si \u00e8 proceduto all\u2019introduzione di procedure mirate alla crescita della Brand Reputation e del Personal Branding;<\/strong><\/li>
            • Nell\u2019area amministrazione e finanza si \u00e8 avviata una revisione nella gestione operativa con la creazione di strumenti di controllo e monitoraggio delle performance personalizzate sulle esigenze aziendali.<\/strong><\/li><\/ul>

              \u00a0<\/p>

              Questi sono solo alcuni dei risultati tangibili e misurati.<\/p>

              \u00a0<\/p>

              Luigi Calabria oramai ha una nuova realt\u00e0 aziendale che lo vede sempre pi\u00f9 motivato ed orgoglioso della crescita della sua azienda e personale e professionale.<\/p>

              \u00a0<\/p>

              Grazie al\u00a0percorso impostato, ha compreso ed apprezzato l\u2019importanza di monitorare costantemente l\u2019andamento aziendale.\u00a0<\/span><\/p>

              \u00a0<\/p>

              L\u2019azienda finalmente percorre la sua strada a ritmi molto elevati rispetto al mercato di riferimento e punta con sicurezza ad ottenere negli anni a venire una sviluppo costante che la porter\u00e0 a raggiungere volumi di fatturato mai ottenuti fino ad ora.<\/p>

              \u00a0<\/p>

              Il successo del progetto \u00e8 misurato dalla soddisfazione e\u00a0<\/span>dalla serenit\u00e0 di tutte le persone coinvolte in azienda che, grazie ad\u00a0un modello di crescita adeguato e alla felicit\u00e0 scaturita dal riuscire a coniugare il proprio benessere personale con le prestazioni professionali, lavorano con certezze non conosciute prima.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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